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上海大屯能源股份有限公司发电厂35KV变电站整体改造工程简报

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    2009年9月我公司承接的上海大屯能源股份有限公司发电厂35KV变电站整体改造工程,我公司安装的35KV箱变10个间隔,6KV开关30个间隔,二次盘柜改造3面。为确保工程施工的顺利进行,我公司成立了35KV变电站改造工程项目部,成立了以项目经理为第一质量责任人、质量负责人为专职管理者的质量保证体系;成立了以项目经理为第一安全责任人、安全负责人为专职管理者的安全管理体系;同时配备了精良的施工队伍,从组织上为工程的顺利进行提供保证。项目总工在认真阅读领会设计图纸的基础上编写了《35kV变电站工程施工三措一案》、。《35kV变电站改造工程切转方案》项目部配备了国家标准、规程、规范,相关质量体系文件,施工技术记录表格,作业指导书等技术资料。根据施工需要,结合现场的情况,本着合理利用,布局紧凑,有利于施工和现场管理及符合安全文明施工要求的原则对施工现场进行了合理的布置。为此,在工程开工之前,技术人员根据工程量的大小、施工方案措施以及工程工期的要求编制了详细的施工进度计划。由于本工程为改造工程,项目部技术人员掌握现场第一手资料后,结合我们 以往经验,认真编制了施工进度计划,对施工工序进行了及时和合理的安排和控制。对影响工程进度的主要因素进行了分析并采取了相应的预防措施。

    项目部还成立了以项目经理为第一安全责任人的安全管理机构和网络,规定了各级各类人员的安全职责。项目部自始至终都把安全放在一切工作的首位,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全工作方针。坚持施工交底。开工前由项目部组织参与施工的全体人员进行工程总的交底,使施工人员熟悉和了解工程概况和特点,了解施工组织设计中安全措施的主要内容和要求;在施工中对具体的施工项目由技术员进行详细的技术交底。

    建立了健全质量机构,项目部专职质检员负责工程全过程质量保证及质量检验的具体实施,对工序质量进行全过程的严格控制,各岗位人员做到分工具体,明确质量目标。在施工过程中对各个环节加强控制。

    35KV变电站改造工程经过我们全体安装人员的努力,工作中难度比较大,安全管理尤为重要,在公司领导和项目部领导、现场安全监护的监督下,未发生一起事故,为带电变电站改造工程带来了安全的施工环境。本工程的顺利完工,也显示出我们施工队伍的工作能力,以及证明了我们队伍能打硬仗的能力。在以上的工程里面我公司秉直“质量第一,用户至上,规范质量保证行为,全面创建优质工程”的质量方针。受到上海大屯能源股份有限公司煤电集团的领导一致好评,建立了长期合作关系。

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